책임감 있는 태도, 결과보다 중요한 신뢰를 얻는다
보통 계획했던 일의 결과가 잘못됐었거나, 예상과 다른 결과가 나왔을 때 사람이 보입니다.즉, 책임감 있는 태도를 여실하게 볼 수 있다고 할 수 있습니다. 잘될 때는 다 비슷합니다. 열심히 했고, 잘 됐고, 좋습니다. 하지만 일이 틀어지거나 기대에 못 미쳤을 때, 그 사람이 어떻게 행동하는지를 보면 그 사람의 진짜 모습이 나옵니다. 문제를 먼저 알리는지, 원인을 찾는지, 아니면 조용히…
보통 계획했던 일의 결과가 잘못됐었거나, 예상과 다른 결과가 나왔을 때 사람이 보입니다.즉, 책임감 있는 태도를 여실하게 볼 수 있다고 할 수 있습니다. 잘될 때는 다 비슷합니다. 열심히 했고, 잘 됐고, 좋습니다. 하지만 일이 틀어지거나 기대에 못 미쳤을 때, 그 사람이 어떻게 행동하는지를 보면 그 사람의 진짜 모습이 나옵니다. 문제를 먼저 알리는지, 원인을 찾는지, 아니면 조용히…
리더와 팀원 사이 신뢰는 노력의 결과이고, 가장 좋은 것은 리더와 팀원 모두의 적극적인 노력이 필요하지만, 리더가 먼저 세심하게 배려하고 노력하는 모습을 통해 더욱 견고해 지고, 팀웍을 이끌어 낼 수 있습니다. 한 팀장이 있었습니다. 여러 상황에 대한 빠른 이해, 이해당사자들과의 조율, 업무 처리도 좋고, 똑똑한 팀장이고 무척이나 제가 신임하는 팀장이었습니다. 새로 합류한 팀원도 직급과 나이에 비해…